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                  連鎖便利店經營中如何進行資金結算管理?_52week便利店
                  發布:52week便利店   ??瀏覽:?101

                  加強資金管理是財務管理的中心環節。大型連鎖便利店具有貨幣資金流量大、閑置時間短、流量沉淀多的特點。因此,財務應根據這些特點,科學合理調度和運用資金,為企業創造效益。

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                  集中管理。集中管理可以使分散的沉淀資金加快周轉,有利于提高資金使用效率。在具體操作上,連鎖便利店總部投資金管理中心,承擔資金使用、調度和管理職能。獨立核算連鎖便利店原則上開設兩個帳戶∶一個是基本帳戶,用于預算內的日常開支,

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                  資金由資金管理中心劃撥;另一個結算戶用于日常開支以外的各項資金收付,如銷貨款收取和進貨款的支付,總部通過遠程查詢和網上銀行實時監控。非獨立核算連鎖便利店,實行定額備用金制度,經營資金直接入總部指定帳戶。

                  進貨款采用信用結算。財務要根據商品的不同保本點、周轉率情況,確定商品不同的帳期和付款形式,積極采用商業信用等結算方式,節約利息支出?,F在我們通過與銀行合作,承諾凡有"好美家"開具的商業承兌匯票,客戶需要貼現時,銀行保證予以滿足。從而對進一步提高資金使用效率起到積極作用。

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                  進行資金運作,廣開企業財源。資金的集中管理,使企業的資金運作有了可能。連鎖便利店銷售最大特點是貨幣資金流量大,而進貨款一般實行約期付款方式。所以,企業從上次付款結束到下次付款期間,資金始終會有短時間的沉淀過程。當連鎖便利店發展到一定規模時,可短期運作的資金量會相應增加,可以協定存款率、委托貸款、短期證券投資和資金托管等方法進行資金運作,增加企業效益。

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